Die zentrale Frage: Verändert IRRE® reale Verhandlungen – und wenn ja, wie?
Basis der Wirksamkeitsstudie 2026
- 167 Anwender:innen
- reale Verhandlungen
- unabhängige wissenschaftliche Auswertung
- Erhebungszeitraum: 28. April bis 30. Juni 2026
- Studiendesign: querschnittliche Evaluationsstudie
- Die Evaluation und theoretische Einordnung greifen unter anderem auf Forschung zu Subjective Value in Negotiations · integrativem Verhandeln · Vertrauen und Informationsfluss · Effektstärken zurück.
- Unter wissenschaftlicher Leitung von Dr. rer. medic. Franz Korbinian Hütter
Die Evaluation untersucht, wie Anwender:innen Veränderungen ihrer Verhandlungen nach dem Kennenlernen und Anwenden des IRRE®-Modells wahrnehmen.
Mehr Informationen zur Studie, wie untersucht wurde und den Ergebnissen finden Sie HIER
Das Ergebnis: Respektvolles Miteinander führt zu messbar besseren Ergebnissen
- 90% berichten von besseren Beziehungen
- 88% berichten von stabileren Ergebnissen
- 89% berichten von besseren wirtschaftlichen Ergebnissen
Beziehungsorientiertes Verhandeln und wirtschaftlicher Erfolg zeigen sich in den Ergebnissen nicht als Gegensätze.
Die Studie berichtet von großen bis sehr großen Effekten in zahlreichen Dimensionen. Verbesserungen, keine Veränderung und Verschlechterungen konnten gleichermaßen angegeben werden.
In 9 von 11 Dimensionen wurden Effektstärken zwischen 1,19 und 2,20 verzeichnet (ab 0,8 statistisch als großer Effekt eingeordnet) – fast alle Studienteilnehmer:innen bestätigen damit eine deutliche Verbesserung.
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